Cal foi o resultado da guerra económica dos Estados Unidos contra China?

(Reproducido da conta oficial da revista Oriental Finance Magazine, por Yan Ansheng, vicepresidente da Asociación de Medios de Comunicación de Hong Kong.)

Desde 2025, a guerra comercial sino-estadounidense intensificouse aínda máis, e o xogo nos campos dos aranceis, a tecnoloxía e as cadeas industriais mostrou unha tendencia de confrontación multidimensional. As dúas partes lanzaron enfrontamentos feroces en áreas clave como os semicondutores, os vehículos de novas enerxías e a agricultura. O 2 de abril de 2025, o goberno dos Estados Unidos anunciou que imporía un "arancel recíproco" aos produtos chineses exportados aos Estados Unidos, cun tipo impositivo do 34 %. Combinado co arancel do 20 % desde 2018, o tipo impositivo global chegou ao 54 %. China non está moito mellor. O 4 de abril, China introduciu rapidamente unha política arancelaria recíproca de "34 % a 34 %", impoñendo un arancel do 34 % a todos os produtos importados orixinarios dos Estados Unidos, incluíndo produtos agrícolas, enerxía, automóbiles e outros campos. Ao mesmo tempo, China incluíu 16 entidades estadounidenses na lista de control de exportacións, prohibindo a exportación de artigos de dobre uso a eles; e incluíu a 11 empresas na lista de entidades non fiables, prohibíndolles participar en actividades de importación e exportación con China. Ademais, China suspendeu as cualificacións de exportación de produtos agrícolas a 6 empresas estadounidenses a China e implementou controis de exportación de artigos relacionados con terras raras de tamaño medio e pesado.

Da última rolda da guerra comercial sino-estadounidense, podemos ver que as contramedidas de China son cada vez máis fortes. Entón, quen gañará a guerra económica sino-estadounidense ao final? Non é difícil sacar unha conclusión revisando a competencia económica sino-estadounidense desde 2018.

Canto impacto ten a guerra comercial nos Estados Unidos?

En 2018, a administración Trump, entón presidente dos Estados Unidos, lanzou unha guerra comercial contra China, que se agravou aínda máis durante a administración Biden. Non obstante, sete anos despois, Estados Unidos non só non conseguiu os obxectivos esperados, senón que sufriu grandes perdas, problemas e deixou ao descuberto as súas nádegas. A guerra comercial dos Estados Unidos limitou os danos a China, pero os danos aos propios Estados Unidos superaron con creces as expectativas dos estadounidenses, o que se manifestou especificamente nos seguintes aspectos.

En primeiro lugar, os políticos estadounidenses sufriron un golpe psicolóxico sen precedentes. Ao longo da guerra comercial, o comercio exterior de China mellorou en xeral, e pódese dicir que canta máis guerra, máis forte é. Agás o impacto inicial da guerra comercial nas exportacións, a política de estabilización do comercio exterior de China desempeñou un papel nun período de tempo moi curto. Ao fortalecer a cooperación e os intercambios con plataformas e mecanismos como a RCEP, a Iniciativa Belt and Road e os países BRICS, China compensou rapidamente a brecha na redución do comercio cos Estados Unidos e foi avanzando ata o final, cun comercio exterior que continúa a crecer ano tras ano. Os datos oficiais mostran que as exportacións de China alcanzarán os 25 billóns de yuans en 2024, e o seu superávit comercial superará o billón de dólares estadounidenses, que non só é o maior das exportacións de China, senón tamén o maior do comercio mundial. Nesta guerra comercial, por unha banda, os estadounidenses ven como a súa posición na cota de comercio exterior de China diminuíu rapidamente. Doutra banda, ao ver que o comercio exterior da China está en auxe, os políticos estadounidenses están desconcertados e a ansiedade psicolóxica e o golpe que sufriron non teñen precedentes.

En segundo lugar, a taxa de inflación nos Estados Unidos foi rebaixada e é difícil baixala, o que causou un gran dano ao pobo estadounidense. A guerra comercial lanzada por Trump e o seu sucesor Biden contra China iniciouse no contexto da falta de substitución industrial nos Estados Unidos. Aínda que Estados Unidos apoiou firmemente a produción e a fabricación de México, India, Vietnam e outros países para substituír os produtos chineses, os compoñentes básicos da industria manufacturera nestes países dependen en gran medida do subministro da cadea industrial de China. De feito, a esperanza dos Estados Unidos de substituír as importacións na India, Vietnam e México calculouse mal. A cadea industrial de China non se viu moi afectada pola guerra comercial lanzada por Estados Unidos. Pola contra, os aranceis impostos por Estados Unidos directa e indirectamente ás importacións chinesas basicamente repercuten nos consumidores estadounidenses e convertéronse nunha das principais razóns da alta inflación nos Estados Unidos. Desde que a administración Trump lanzou unha guerra comercial contra China, especialmente desde o estalido da pandemia da COVID-19, a taxa de inflación dos Estados Unidos aumentou constantemente e todo se volveu máis caro. Aínda que o goberno dos Estados Unidos tomou medidas extremas de contención, como taxas de interese elevadas, a taxa de inflación nunca alcanzou o obxectivo de control. O pobo estadounidense quéixase amargamente e as diversas acusacións e abusos contra o goberno dos Estados Unidos son interminables. Este resultado non o esperaba o goberno dos Estados Unidos.

En terceiro lugar, a debilidade da cadea industrial dos Estados Unidos púxose de manifesto e as deficiencias da industria manufacturera debilitáronse aínda máis. Un dos propósitos do goberno dos Estados Unidos ao lanzar unha guerra comercial era atraer a industria manufacturera de volta aos Estados Unidos e fortalecer de novo a industria manufacturera estadounidense. Non obstante, ocorreu o contrario. A xulgar polos resultados dos case sete anos transcorridos desde que os Estados Unidos lanzaron a guerra comercial, non só a industria manufacturera non volveu aos Estados Unidos, senón que tamén se interrompeu a cadea industrial orixinal dos Estados Unidos. O eficiente sistema de división da cadea industrial global construído orixinalmente por empresas estadounidenses viuse interrompido. Atopar provedores alternativos leva moito tempo e non pode lograr a calidade e a rendibilidade da cadea de subministración orixinal. Ademais, a incerteza provocada pola guerra comercial tamén fixo que moitas empresas estadounidenses dubidasen á hora de tomar decisións como o investimento e a expansión, o que afecta o desenvolvemento estable a longo prazo da cadea industrial. Por exemplo, moitas empresas estadounidenses dependen en gran medida das importacións de China para materias primas, pezas, etc. Tomemos como exemplo a industria electrónica. China é o principal produtor de moitos compoñentes electrónicos. A guerra comercial dificulta que as empresas estadounidenses relacionadas obteñan un subministro estable, o que aumenta os custos e interrompe o progreso da produción. Apple, por exemplo, enfróntase a unha escaseza de subministro de compoñentes. A guerra comercial dificultou a importación de empresas manufactureiras nacionais nos Estados Unidos, o que puxo de manifesto aínda máis o baleiro da industria manufactureira estadounidense no contexto da guerra comercial.

En cuarto lugar, os Estados Unidos perderon todas as súas moedas de cambio nas negociacións con China e volvéronse cada vez máis pasivos. Desde que China se uniu á OMC en 2001, os Estados Unidos utilizaron a miúdo o chamado desequilibrio no comercio sino-estadounidense para exercer sancións contra China, obrigando a China a chegar a acordos e facer concesións en moitas áreas, como esixir a apreciación do RMB e mesmo pedirlle a China que axudase aos Estados Unidos a librarse da crise financeira. Non obstante, no pasado, as sancións dos Estados Unidos foron ruidosas pero ineficaces, e as sancións reais foron limitadas, e os beneficios que os Estados Unidos obtiveron de China foron enormes. Non obstante, en 2018, a administración Trump arrincou por completo a folla de parra do goberno dos Estados Unidos e tomou medidas de presión comercial extremas sen precedentes contra China, intentando frear o desenvolvemento da industria chinesa a través do comercio. Despois da guerra comercial, a administración Trump e a súa sucesora, a administración Biden, tamén lanzaron unha guerra tecnolóxica e unha guerra financeira contra China, e perseguiron e interceptaron empresas tecnolóxicas chinesas en todo o mundo. Ata o de agora, pódese dicir que a estratexia de contención adoptada polos Estados Unidos contra China non é escrupulosa e que xa se xogou o triunfo. Non queda ningunha moeda de cambio. Ao final, as únicas medidas de ataque e dano que os Estados Unidos poden tomar contra China son a difamación e a demonización da opinión pública, pero tamén se resolven unha por unha coa política de exención de visados ​​de China. Agora, despois de máis de sete anos de guerras comerciais, guerras tecnolóxicas, guerras financeiras e guerras de opinión pública, o goberno dos Estados Unidos descubriu de súpeto que pasou de ser proactivo a ser pasivo ao enfrontarse a China.

Canto impacto ten a guerra tecnolóxica nos Estados Unidos?

En 2018, despois de que o goberno dos Estados Unidos lanzase unha guerra comercial contra China, lanzou inmediatamente unha guerra tecnolóxica e uniu forzas cos seus aliados para bloquear as empresas tecnolóxicas chinesas en todo o mundo. A guerra tecnolóxica lanzada polos Estados Unidos contra China leva máis de seis anos en marcha e non para de aumentar, pero o ritmo do desenvolvemento tecnolóxico de China non se detivo, senón que se fixo cada vez máis rápido. Pola contra, o desenvolvemento da tecnoloxía propia dos Estados Unidos viuse moi afectado.

En primeiro lugar, a vantaxe tecnolóxica dos Estados Unidos debilitouse. Debido ás medidas de bloqueo tomadas polos Estados Unidos contra China, os dous países non poden comunicarse en ciencia e tecnoloxía. Por unha banda, estimulou o potencial de innovación e emprendemento do goberno e as empresas chinesas e fixo grandes avances na innovación tecnolóxica de China en todos os aspectos. Por outra banda, os Estados Unidos están perdidos ante o rápido progreso tecnolóxico de China. Hai 20 anos, os Estados Unidos tiñan case todas as vantaxes tecnolóxicas sobre China, pero hoxe, China conseguiu unha rápida recuperación e incluso superación dos Estados Unidos na maioría dos campos da innovación tecnolóxica. Hoxe, agás algúns campos esporádicos de alta gama, os Estados Unidos aínda manteñen as súas vantaxes e case todos os demais aspectos están ligados á tecnoloxía chinesa. Os Estados Unidos non só non poden compararse con China en áreas como o ferrocarril de alta velocidade, a construción naval, a electricidade e os vehículos de novas enerxías, senón que mesmo o campo aeroespacial, do que Estados Unidos é o máis orgulloso do mundo, foi superado por China. No campo dos chips, onde Estados Unidos sempre liderou, agás uns poucos chips de gama alta que aínda teñen vantaxe, outras industrias e mercados de chips de gama media e baixa están case controlados por China. Mesmo Boston Dynamics, que leva décadas desenvolvendo cans robot, foi superada instantaneamente pola chinesa Yushu Technology. China e Estados Unidos están inmersos nun tira e afrouxa no campo da intelixencia artificial, pero coa aparición de DeepSeek, a situación está a evolucionar nunha dirección cada vez máis favorable para China.

En segundo lugar, a perda de talentos científicos e tecnolóxicos nos Estados Unidos é cada vez máis evidente. Como todos sabemos, a prosperidade dos Estados Unidos débese ao feito de que os Estados Unidos se converteron nun crisol global de talentos nos últimos 100 anos. Talentos de todo o mundo emigraron aos Estados Unidos e fixeron grandes contribucións ao desenvolvemento da ciencia e a tecnoloxía estadounidenses. Entre eles, estudantes chineses, científicos sino-estadounidenses e investigadores técnicos sino-estadounidenses tiveron o mellor rendemento e son a vangarda do exército científico e tecnolóxico estadounidense. Non obstante, nos últimos anos, as loitas políticas internas nos Estados Unidos intensificáronse, a sociedade viuse gravemente desgarrada e os conflitos raciais intensificáronse. En particular, as persoas de orixe chinesa, incluídos estudantes chineses e investigadores chineses e sino-estadounidenses, foron cada vez máis discriminadas nos Estados Unidos. Ademais, para cortar as canles de intercambio científico e tecnolóxico entre China e Estados Unidos, os políticos estadounidenses non só restrinxiron a exportación de tecnoloxía estadounidense a China, senón que tamén restrinxiron o intercambio de talentos entre China e Estados Unidos. O goberno dos Estados Unidos tamén reprimiu e perseguiu especificamente aos estudantes chineses, aos científicos e enxeñeiros chineses e sinoamericanos con orixe chinesa, non só bloqueando as súas canles de ascenso e prohibindolles ocupar postos importantes no goberno e nas empresas dos Estados Unidos, senón tamén restrinxindo o seu ámbito de estudo e emprego nos Estados Unidos. Algunhas carreiras en ciencias e enxeñaría prohiben explicitamente aos estudantes con orixe chinesa estudar, e moitos postos e institucións importantes de investigación científica e técnica non están abertos a estudantes chineses nin a chineses e sinoamericanos. Os estudantes chineses, chineses e sinoamericanos teñen cada vez máis problemas nos seus estudos, traballo e vida nos Estados Unidos. Nos últimos anos, cada vez máis estudantes chineses e científicos e persoal técnico chineses e sinoamericanos optaron por abandonar os Estados Unidos e ir a todas as partes do mundo. Entre eles, algúns científicos optaron por regresar a China para servir á súa patria. Por exemplo, o profesor Yin Zhiyao, presidente e presidente de Shanghai Advanced Micro-Semiconductor Equipment Co., Ltd., que regresou á China en 2004 para iniciar un negocio, dixo unha vez que nos últimos 40 anos, os Estados Unidos desenvolveron polo menos 10 tipos de equipos de semicondutores avanzados a nivel internacional, dos cales entre o 70 % e o 80 % foron desenvolvidos por estudantes chineses, e entre o 80 % e o 90 % destes talentos regresaron á China e xogaron un papel importante en varios campos. Un vistazo ao leopardo completo, o exemplo citado polo presidente Yin Zhiyao só reflicte a situación da perda de talento nos Estados Unidos. Segundo datos da Universidade de Stanford nos Estados Unidos, o número de científicos chineses que abandonan os Estados Unidos aumentou constantemente de 900 a 2.621 entre 2010 e 2021. Unha enquisa dos medios de comunicación estadounidenses mostra que, entre os máis de 1.300 científicos chineses, o 61 % deles aínda queren abandonar os Estados Unidos. Os datos mostran que, aínda que Estados Unidos segue tendo o maior número de científicos de primeiro nivel do mundo, o seu número está a empeorar cada vez máis, e o número de científicos de primeiro nivel do mundo que pertencen a China está a alcanzar o dos Estados Unidos.

En terceiro lugar, a industria tecnolóxica dos Estados Unidos está severamente restrinxida polo goberno dos Estados Unidos. Antes de que os Estados Unidos lanzasen unha guerra tecnolóxica contra China, a división do traballo entre China e os Estados Unidos no campo dos chips era moi clara, é dicir, os Estados Unidos eran os responsables do deseño e fabricación de produtos de chips, e China proporcionaba o maior mercado de consumo do mundo para a industria de chips estadounidense. Non obstante, a guerra tecnolóxica lanzada polos Estados Unidos contra China rompeu este patrón. Para frear o desenvolvemento da industria de chips chinesa, os Estados Unidos adoptaron medidas como a construción dun pequeno patio con muros altos e a prohibición da exportación de chips de alta gama a China. Esta medida non só obrigou a China a traballar duro, ser autosuficiente e independente no campo dos chips, senón que tamén separou completamente o enorme mercado de consumo de China da industria de chips estadounidense, deixando ás empresas de chips estadounidenses sen nada máis que suspirar ante o mercado de consumo de China. Mesmo se as empresas de chips estadounidenses teñen chips avanzados que están por diante da tecnoloxía chinesa, debido á falta de clientes suficientes no mercado chinés, os chamados chips avanzados dos Estados Unidos perderon a súa rendibilidade e só poden converterse en decoracións. Desde que Estados Unidos lanzou unha guerra tecnolóxica contra China, a industria tecnolóxica chinesa, representada pola industria dos chips, non só non sufriu un duro golpe, senón que se fortaleceu cada vez máis. Os chips de produción propia de China en todos os niveis, incluídos os medios, altos e baixos, non só satisfaceron amplamente a demanda do mercado interno, senón que tamén experimentaron un aumento substancial nas exportacións anuais. En 2024, as exportacións de chips de China superaron o billón de yuans, o que abraiou ao mundo. Pola contra, os beneficios da industria dos chips e de varios fabricantes de chips nos Estados Unidos caeron drasticamente, sufriron grandes perdas e careceron de impulso de desenvolvemento. Os datos mostran que Intel, unha coñecida empresa de chips nos Estados Unidos, tivo uns ingresos anuais de 54.228 millóns de dólares estadounidenses en 2023, unha diminución interanual do 14,00 %, e un beneficio neto de 1.689 millóns de dólares estadounidenses, unha diminución interanual do 78,92 %. No segundo trimestre de 2024, os ingresos de Intel foron de 12.833 millóns de dólares estadounidenses, unha diminución interanual do 0,90 %; a súa perda neta foi de 1.610 millóns de dólares estadounidenses, en forte contraste cos seus beneficios de 1.500 millóns de dólares estadounidenses no mesmo período de 2023. No terceiro trimestre de 2024, os ingresos de Intel foron de 13.284 millóns de dólares estadounidenses, unha diminución interanual do 6,17 %; a súa perda neta foi de 16.639 millóns de dólares estadounidenses, unha diminución interanual do 5.702,36 %. Por outro exemplo, Qualcomm, outro fabricante de chips dos Estados Unidos, basicamente perdeu o mercado chinés a principios de 2023 debido á expansión das restricións á exportación de chips por parte dos Estados Unidos, e China é a fonte de máis do 60 % dos seus ingresos. O beneficio neto de Qualcomm no segundo trimestre de 2023 caeu en picado un 52 % interanual, marcando un mínimo histórico nos últimos anos. Intel e Qualcomm son así, e Nvidia e AMD non son unha excepción. Son un microcosmos de toda a industria de chips estadounidense na actualidade. A guerra tecnolóxica lanzada polo goberno dos Estados Unidos fíxolles perder o mercado chinés, perdendo así a súa fonte de beneficios e a motivación para un maior desenvolvemento. A guerra tecnolóxica lanzada polos Estados Unidos contra China tivo danos limitados para China, pero o trauma causado ás empresas tecnolóxicas estadounidenses é visible a simple vista.

Canto impacto ten a guerra financeira nos Estados Unidos?

Na estratexia de contención dos Estados Unidos contra China, lanzar unha guerra financeira é unha arma de ataque moi sinistra. Os Estados Unidos pretenden lanzar unha guerra financeira contra China, detonar o mercado inmobiliario chinés, vender o RMB en curto e suprimir o mercado de valores chinés, para acadar o obxectivo de frear o desenvolvemento económico de China mentres se aproveitan dos activos chineses.

Dado que o proceso de apertura da conta de capital en RMB foi controlado gradualmente polo goberno chinés e que este construíu un forte cortafuegos financeiro, pódese dicir que o mercado financeiro chinés é inexpugnable. Neste contexto, a eficacia do ataque financeiro dos Estados Unidos contra China é moi limitada e, en moitos sentidos, é completamente oposta ao que Estados Unidos esperaba. Pódese dicir que Estados Unidos se disparou no pé.

Durante un período de auxe do mercado inmobiliario na China, a xente viu que os Estados Unidos continuaban a aumentar as súas posesións de bonos estranxeiros de empresas inmobiliarias chinesas a través das chamadas institucións financeiras internacionais que controlaba, intentando cavar buratos e crear trampas de débeda para as empresas inmobiliarias chinesas. Non obstante, o goberno chinés xa predixera o mercado inmobiliario nacional e tomara unha serie de medidas regulatorias anticíclicas no auxe do mercado inmobiliario. Entre elas, algunhas grandes empresas inmobiliarias nacionais víronse restrinxidas a expandirse cegamente no estranxeiro a través da débeda e outros medios, evitando así o posible colapso do mercado inmobiliario chinés debido ás trampas de débeda no estranxeiro. Por exemplo, para vender en curto o mercado de valores chinés, por unha banda, os Estados Unidos utilizaron investigacións inxustificadas sobre accións conceptuais chinesas e emitiron informes desfavorables para suprimir as empresas chinesas que cotizaban nos Estados Unidos, arrastrando así á baixa o mercado de accións A. Por outra banda, os Estados Unidos, a través dalgunhas axencias de cualificación internacionais controladas polos Estados Unidos, emitiron unha serie de informes falsos negativos que eran baixistas sobre a economía chinesa, as empresas chinesas e o mercado de valores, intentando enganar aos investidores internacionais para que abandonasen o mercado de valores chinés. Non obstante, o destacado rendemento da economía chinesa, que é a única do mundo, desfixo a conspiración dos Estados Unidos para vender en curto o mercado de accións A. Ao mesmo tempo, o mercado de accións A é enorme e ten moitos investidores. Ademais, as intencións do estadounidense Sima Zhao son ben coñecidas por todos. Polo tanto, o intento dos Estados Unidos de vender en curto o mercado de accións A non tivo éxito. O mercado de accións A da China aínda funciona de maneira ordenada e autónoma segundo o seu propio ritmo e traxectoria.

O principal obxectivo dos Estados Unidos ao lanzar unha guerra financeira contra China é suprimir o tipo de cambio do RMB mediante un dólar forte, para absorber fondos chineses e obter activos chineses. Os Estados Unidos cren que, sempre que suban os tipos de xuro e creen unha marea de dólares, poderán facer que o capital de todo o mundo, incluída China, flúa cara aos Estados Unidos. Polo tanto, a partir de marzo de 2022, os Estados Unidos iniciaron unha nova rolda de subidas dos tipos de xuro. Aínda que as primeiras subidas dos tipos de xuro provocaron a depreciación do RMB, case non tiveron impacto no fluxo de capital chinés. Como resultado, a Reserva Federal realizou subidas violentas dos tipos de xuro, o que permitiu aos Estados Unidos manter un tipo de xuro de case o 6% durante dous anos, creando un novo máximo na historia das subidas dos tipos de xuro da Reserva Federal. Aínda que a depreciación do tipo de cambio do RMB superou o 17 % baixo a influencia das violentas subidas dos tipos de xuro da Reserva Federal e da fortaleza do dólar, o que Estados Unidos non esperaba era que, en termos relativos, en comparación con outras moedas internacionais, o tipo de cambio do RMB segue sendo o líder máis estable. O que resulta especialmente decepcionante para Estados Unidos é que o capital chinés non só non fluíu cara aos Estados Unidos, senón que atraeu fondos globais para entrar. Nos últimos anos, China foi un dos países que atraen máis investimento de capital estranxeiro. O enorme mercado chinés, a situación política estable, o rápido desenvolvemento, o enorme potencial e o ambiente empresarial cada vez mellorado e potenciado fixeron que China sexa cada vez máis atractiva para o capital internacional. Neste contexto, China non só non seguiu os Estados Unidos na subida dos tipos de xuro, senón que realizou recortes nos tipos de xuro na dirección oposta aos Estados Unidos. O ciclo económico de China, a política monetaria de China e os fluxos de capital de China non se viron afectados polas enormes subidas dos tipos de xuro e as fortes políticas do dólar dos Estados Unidos.

Hoxe en día, o dólar forte xa non é sostible. En 2024, os Estados Unidos deron a regañadentes o paso de reducir os tipos de xuro, o que os coloca nun dilema. Se os Estados Unidos deixan de recortar os tipos de xuro e continúan mantendo tipos de xuro altos, a pesada carga dos tipos de xuro dificultará que as empresas estadounidenses e o goberno dos Estados Unidos o soporten. Tomemos como exemplo o goberno dos Estados Unidos. A débeda actual do goberno dos Estados Unidos chega aos 35 billóns de dólares estadounidenses. Co nivel actual dos tipos de xuro, o goberno dos Estados Unidos debe gastar ata 2 billóns de dólares estadounidenses en xuros da débeda cada ano, pero os ingresos fiscais anuais do goberno dos Estados Unidos son só de 4 billóns de dólares estadounidenses. Os enormes gastos en xuros xa son unha carga insoportable para o goberno dos Estados Unidos e as empresas estadounidenses, polo que recortar os tipos de xuro será un movemento indefenso por parte da Reserva Federal. Non obstante, se a Reserva Federal continúa recortando os tipos de xuro, o dólar forte perderá a súa posición e o capital internacional sairá dos Estados Unidos en grandes cantidades, facendo que a economía estadounidense se desangre. Unha vez que a burbulla do dólar estoupe, pode que a hexemonía do dólar nunca se recupere, e o intento dos Estados Unidos de conquistar o mundo creando unha marea do dólar será difícil de levar a cabo.

Pódese dicir que a guerra financeira lanzada polos Estados Unidos contra China ten un impacto negativo enorme e de longo alcance nos Estados Unidos, e o impacto negativo nos Estados Unidos farase cada vez máis evidente a medida que a economía estadounidense decaia.