ផែនការបន្ទាន់៖ លោក Trump ប្រកាសពីការដំឡើងពន្ធ 100% លើប្រទេសចិន ដែលជា «ពេលវេលាស្លាប់រស់» សម្រាប់ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកឆ្លងដែន?

(អត្ថបទនេះដកស្រង់ចេញពីគណនីសាធារណៈ WeChat “Sorftime跨境资讯” សូមស្វាគមន៍ក្នុងការតាមដាន ឬជាវ)

នៅក្នុងពិភពជំនួញ លេខគឺជាភាសាសកលតែមួយគត់។ ពន្ធគយ 100% មិនមែនតំណាងឱ្យ "បញ្ហាប្រឈម" នោះទេ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញគឺជា "ការលើកលែងពន្ធសូន្យ"។

១. សេចក្តីថ្លែងការណ៍ការពិត៖ «ការផ្ទុះថ្លៃដើម» ដែលមិនអាចបន្តទៅមុខទៀតបាន

ប្រធានាធិបតីអាមេរិក លោក Trump បាននិយាយកាលពីថ្ងៃសុក្រសប្តាហ៍មុនថា ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែវិច្ឆិកា សហរដ្ឋអាមេរិកនឹងដាក់ពន្ធថ្មី 100% លើទំនិញទាំងអស់ដែលនាំចូលពីប្រទេសចិន ដោយនិយាយថាអត្រាពន្ធនេះគឺ "ខ្ពស់ជាងកម្រិតពន្ធណាមួយដែលប្រទេសចិនបានបង់នាពេលបច្ចុប្បន្ន"។

ចូរយើងទទួលស្គាល់វាទៅ ការគណនាគឺឃោរឃៅណាស់។ យោងតាមទិន្នន័យចុងក្រោយបំផុតពីវិទ្យាស្ថានសេដ្ឋកិច្ចអន្តរជាតិ Peterson (PIIE) គិតត្រឹមថ្ងៃទី 25 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2025 ពន្ធជាមធ្យមរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកលើទំនិញចិនបានកើនឡើងដល់ 57.6%។ ប្រសិនបើយើងបូកពន្ធថ្មី 100% ដែលត្រូវបានគេនិយាយតៗគ្នាទៅនឹងនេះ រចនាសម្ព័ន្ធថ្លៃដើមនៃផលិតផលធម្មតានឹងដួលរលំភ្លាមៗ។

[ចំណាំ៖ នេះគឺជាការគណនាអភិរក្សនិយមខ្លាំង។ វាត្រូវបានគេហៅថា "អភិរក្សនិយម" ពីព្រោះគំរូរបស់យើងគ្រាន់តែធ្វើត្រាប់តាមផលប៉ះពាល់នៃការធ្លាក់ចុះនៃប្រាក់ចំណេញ ដោយមិនអើពើនឹងប្រតិកម្មខ្សែសង្វាក់ដ៏បំផ្លិចបំផ្លាញជាងនេះទៅទៀត៖ ការដួលរលំនៃការលក់។

តាមពិតទៅ ដោយប្រឈមមុខនឹងការកើនឡើងនៃតម្លៃ 20 ដុល្លារ អ្នកលក់ត្រូវបង្ខំចិត្តជួបបញ្ហាមួយ៖

ប្រសិនបើអ្នកជ្រើសរើសមិនដំឡើងថ្លៃ (រក្សាតម្លៃឱ្យនៅ 65 ដុល្លារ)៖ អាជីវកម្មរបស់អ្នកនឹងធ្លាក់ចូលទៅក្នុងស្ថានភាពមិនអំណោយផលភ្លាមៗ។ កាលណាអ្នកលក់កាន់តែច្រើន ការខាតបង់របស់អ្នកកាន់តែធំ។

ប្រសិនបើអ្នកជ្រើសរើសដំឡើងថ្លៃដើម្បីទូទាត់ថ្លៃដើម (យ៉ាងហោចណាស់ ៦៦,៥២ ដុល្លារ)៖ ការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងបែបនេះ ដោយសារអំណាចទិញរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ចុះខ្សោយរួចទៅហើយ (ប្រភព៖ របាយការណ៍ CBO) ស្ទើរតែប្រាកដជានឹងនាំឱ្យមានការធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃការលក់។

ដោយមិនគិតពីជម្រើសនោះទេ លទ្ធផលចុងក្រោយគឺការបញ្ចប់អាជីវកម្ម។ សេចក្តីសន្និដ្ឋានគឺច្បាស់លាស់៖ ក្រោមពន្ធសរុប 157.6% ប្រាក់ចំណេញរបស់អ្នកលក់ទាំងអស់នឹងត្រូវលុបចោលភ្លាមៗ ហើយពួកគេនឹងធ្លាក់ចូលទៅក្នុងស្ថានភាពមិនអំណោយផលភ្លាមៗ។

នេះមិនមែនជាការស្មានទុកជាមុនទេ។ យោងតាមការព្យាករណ៍ចុងក្រោយបំផុតរបស់ការិយាល័យថវិកាសភា (CBO) ដែលចេញផ្សាយនៅថ្ងៃទី 22 ខែសីហា ឆ្នាំ 2025 ការដំឡើងពន្ធនឹង "បង្កើនតម្លៃទំនិញប្រើប្រាស់ និងទំនិញមូលធនដោយផ្ទាល់" ដោយហេតុនេះ "កាត់បន្ថយអំណាចទិញរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ និងអាជីវកម្មអាមេរិក" និងបង្កើត "សម្ពាធកើនឡើងជាបណ្តោះអាសន្ន" លើអតិផរណា (ប្រភព៖ CBO Publication 61697)។

សេចក្តីសន្និដ្ឋានជាផ្លូវការរបស់ CBO ផ្តល់នូវមូលដ្ឋានរឹងមាំបំផុតសម្រាប់ការវិភាគជាបន្តបន្ទាប់របស់យើង៖ ក្រោមអត្រាពន្ធខ្លាំង 100% អំណាចទិញរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ ដែលបានបញ្ជាក់ជាផ្លូវការរួចហើយថាកំពុងធ្លាក់ចុះ ប្រឈមនឹងហានិភ័យនៃការរសាត់បាត់ទៅ។ នេះមានន័យថាសម្ពាធនៃការកើនឡើងនៃថ្លៃដើមស្ទើរតែមិនត្រូវបានបញ្ជូនទៅអ្នកប្រើប្រាស់ទាំងស្រុងនោះទេ ហើយទំនងជានឹងធ្លាក់ចុះមកលើអ្នកលក់ (ឧ. អ្នកលក់ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកឆ្លងដែន)។
សេចក្តីសន្និដ្ឋានគឺច្បាស់លាស់៖ សម្រាប់អ្នកលក់ភាគច្រើនលើសលប់ដែលមានអត្រាប្រាក់ចំណេញទាបជាង 30% នេះមានន័យថាប្រាក់ចំណេញនឹងធ្លាក់ចុះភ្លាមៗដល់សូន្យ ឬថែមទាំងប្រែទៅជាអវិជ្ជមានទៀតផង។

ទី២. បោះបង់ការបំភាន់៖ ហេតុអ្វីបានជានេះជាវិបត្តិ «រចនាសម្ព័ន្ធ»?

នៅក្នុងវិបត្តិនីមួយៗ តែងតែមានអ្នកដែលប្រកាន់ខ្ជាប់នូវក្តីសង្ឃឹម។ ប៉ុន្តែលើកនេះ យើងត្រូវតែបោះបង់ចោលការបំភាន់ទាំងអស់ ព្រោះវាប៉ះពាល់ដល់បញ្ហាប្រតិបត្តិការជាមូលដ្ឋានពីរ។
ទីមួយ នេះគឺជាការធ្វើតេស្តភាពតានតឹងខ្លាំងនៃហានិភ័យនៃ "ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់តែមួយ"។

យោងតាមទិន្នន័យពីក្រសួងពាណិជ្ជកម្មសហរដ្ឋអាមេរិក នៅឆ្នាំ២០២៥ ប្រទេសចិននឹងនៅតែជាប្រភពនាំចូលធំបំផុតរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកក្នុងប្រភេទទំនិញប្រើប្រាស់ស្នូលដូចជាគ្រឿងសង្ហារឹម គ្រឿងអេឡិចត្រូនិច និងប្រដាប់ក្មេងលេង ដែលមានចំនួនជាង ៤០% (ប្រភព៖ ការិយាល័យជំរឿនសហរដ្ឋអាមេរិក)។ ការពឹងផ្អែកខ្ពស់នេះមានន័យថា គោលនយោបាយពន្ធគយខ្លាំងណាមួយនឹងបង្កហានិភ័យជាប្រព័ន្ធដល់អ្នកលក់ដែលពាក់ព័ន្ធ។ ការបន្ថយហានិភ័យនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់លែងជាជម្រើសទៀតហើយ ប៉ុន្តែជាភាពចាំបាច់សម្រាប់ការរស់រានមានជីវិត។

ទីពីរ នេះ​គឺជា​ការ​គណនា​ចុងក្រោយ​ជាមួយ "គំរូ​ប្រាក់ចំណេញ​ផុយស្រួយ"។

ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកឆ្លងដែន គឺជា "ល្បែងរកប្រាក់ចំណេញក្រោមការបែងចែកធនធានសកល"។ នៅពេលដែលពន្ធគយ ដែលជាអថេរសំខាន់បំផុតនៅក្នុងច្បាប់នៃល្បែង ត្រូវបានលើកឡើងដល់កម្រិតដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាច គំរូប្រាក់ចំណេញទាំងអស់ដែលផ្អែកលើគំរូ "តម្លៃទាប បរិមាណខ្ពស់" នឹងក្លាយទៅជាគ្មានប្រសិទ្ធភាពភ្លាមៗ។

[ម្យ៉ាង​ទៀត៖ ប្រសិនបើអ្នកនៅតែរង់ចាំឱ្យបរិយាកាសខាងក្រៅប្រសើរឡើង នោះអ្វីដែលអ្នកកំពុងរង់ចាំមិនមែនជាពេលព្រឹកព្រលឹមនោះទេ ប៉ុន្តែជាការវិនិច្ឆ័យចុងក្រោយនៃការត្រូវបានលុបចោលទាំងស្រុងដោយច្បាប់អាជីវកម្ម។]

៣. មគ្គុទ្ទេសក៍រស់រានមានជីវិត៖ ការរស់រានមានជីវិតពី "ផែនដីដែលឆេះខ្ទេចខ្ទី"
នៅក្នុងផែនដីដ៏ក្ដៅគគុកនៃ "ការផ្ទុះនុយក្លេអ៊ែរពន្ធគយ" បច្ចេកទេសប្រតិបត្តិការធម្មតាទាំងអស់ស្ទើរតែគ្មានប្រសិទ្ធភាព។ យើងត្រូវការយុទ្ធសាស្ត្ររស់រានមានជីវិតដែលមិនធម្មតា សូម្បីតែផ្ទុយពីវិចារណញាណក៏ដោយ។
១. «ការបញ្ឈប់ការហូរឈាមតាមយុទ្ធសាស្ត្រ» រយៈពេលខ្លី៖ ការប្រើប្រាស់ទិន្នន័យដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណ «ជីវិត និងសេចក្តីស្លាប់»
មុនពេលភ័យស្លន់ស្លោ អ្នកត្រូវតែធ្វើការគណនាឲ្យបានច្បាស់លាស់ជាមុនសិន។ ជំហានដំបូងរបស់អ្នកមិនមែនត្រូវរំលាយស្តុក ឬផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារនោះទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ អ្នកគួរតែពិនិត្យមើលផលប័ត្រផលិតផលរបស់អ្នក ហើយចាប់ពីយុទ្ធសាស្ត្រម៉ាក្រូរហូតដល់យុទ្ធសាស្ត្រមីក្រូ ត្រូវធ្វើ "ការធ្វើតេស្តភាពតានតឹងពន្ធគយ" យ៉ាងឃោរឃៅលើអាជីវកម្មទាំងមូលរបស់អ្នក។ ដំបូង នៅកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រ អ្នកត្រូវការ "ផែនទីហានិភ័យ" ដើម្បីកំណត់ថាសមរភូមិណាដែលនៅតែអាចដំណើរការបាន។ នេះជាកន្លែងដែលឧបករណ៍កម្រិតម៉ាក្រូដូចជា "សន្ទស្សន៍ពន្ធគយ" ចូលមកដើរតួនាទី។ វាមិនមែនជាម៉ាស៊ីនគិតលេខទេ ប៉ុន្តែជា "ប្រព័ន្ធវាយតម្លៃហានិភ័យទីផ្សារ"។ វាកំណត់អត្តសញ្ញាណថាប្រភេទណាដែលងាយនឹងប្រឈមនឹងហានិភ័យបំផុតក្រោមបរិយាកាសពន្ធគយបច្ចុប្បន្ន និងប្រភេទណាដែលមានសុវត្ថិភាពជាង។ នេះជួយអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តកម្រិតខ្ពស់អំពីថាតើត្រូវកែសម្រួលយុទ្ធសាស្ត្រពង្រីក ឬបង្រួមប្រភេទផលិតផលរបស់អ្នក។

ទីពីរ នៅកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រ អ្នកត្រូវការកាំបិតវះកាត់ដើម្បីវិភាគជីវិត និងការស្លាប់របស់ផលិតផលនីមួយៗ។ នេះតម្រូវឱ្យប្រើឧបករណ៍ក្លែងធ្វើប្រាក់ចំណេញដូចជា "ម៉ាស៊ីនគិតលេខចំណូល"។ អ្នកអាចបញ្ចូល ASIN ជាក់លាក់មួយ ហើយបន្ទាប់មក នៅក្នុងម៉ូឌុលថ្លៃពន្ធ ក្លែងធ្វើសេណារីយ៉ូនៃការអនុវត្តពន្ធថ្មី 100%។ ប្រព័ន្ធគណនាដោយស្វ័យប្រវត្តិពីរបៀបដែលពន្ធថ្មីនឹងប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ទៅលើការកើនឡើងនៃថ្លៃដើម រឹមចំណេញសរុប និងអត្រាផលចំណេញលើការវិនិយោគ (ROI) របស់ផលិតផលរបស់អ្នក និងផ្តល់នូវ "ការប្រៀបធៀបប្រាក់ចំណេញ និងការខាតបង់មុន និងក្រោយពេលដំឡើងពន្ធ"។

ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃ "សន្ទស្សន៍ + ម៉ាស៊ីនគិតលេខ" នេះអាចជួយអ្នកអនុវត្ត "ការតម្រៀបជនរងគ្រោះ" ដ៏ល្អឥតខ្ចោះ៖ ប្រើ "សន្ទស្សន៍ពន្ធ" ដើម្បីកំណត់ថា "តំបន់ប្រយុទ្ធ" ណាដែលត្រូវការជម្លៀស ហើយបន្ទាប់មកប្រើ "ម៉ាស៊ីនគិតលេខប្រាក់ចំណូល" ដើម្បីកំណត់ថា "ទាហាន" ណានៅក្នុងតំបន់ទាំងនេះអាចរស់រានមានជីវិតបាន។

បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការចាត់ថ្នាក់រួច អ្នកត្រូវតែធ្វើដូចជាគ្រូពេទ្យនៅសមរភូមិ ដោយ «កាត់អវយវៈ» យ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ដើម្បីជួយសង្គ្រោះជីវិត៖ រំលាយរបស់របរ «ដែលជិតផុតពូជ» យកប្រាក់មកវិញ និងផ្អាកការស្តុកទុកឡើងវិញទាំងអស់ភ្លាមៗ។

2. "ការការពារហានិភ័យជាយុទ្ធសាស្ត្រ" ពាក់កណ្តាលអាណត្តិ៖ ការបើក "រណសិរ្សទីពីរ"
វាជាការល្អបំផុតដែលមិនត្រូវដាក់ស៊ុតទាំងអស់របស់អ្នកទៅក្នុងកន្ត្រករបស់សហរដ្ឋអាមេរិកដែលកំពុងឆេះរួចទៅហើយនោះទេ។ អ្នកគួរតែផ្លាស់ប្តូរការផ្តោតអារម្មណ៍ជាយុទ្ធសាស្ត្ររបស់អ្នកភ្លាមៗទៅកាន់ទីផ្សារដែលមិនសូវឆេះ ប៉ុន្តែនេះមិនមែនជា "ការផ្លាស់ទីលំនៅ" សាមញ្ញនោះទេ។
[ការពិតដ៏អាក្រក់គឺថា ទីផ្សារថ្មីនីមួយៗបង្ហាញនូវសមរភូមិថ្មីស្រឡាងជាមួយនឹងច្បាប់ផ្សេងៗគ្នា។]
ទីផ្សារអឺរ៉ុបបង្ហាញពីការចំណាយខ្ពស់លើការអនុលោមតាមច្បាប់ដូចជា អាករលើតម្លៃបន្ថែម (VAT) វិញ្ញាបនបត្រ EPR និងវិញ្ញាបនបត្រ CE ក៏ដូចជាបញ្ហាប្រឈមប្រតិបត្តិការក្នុងស្រុកដ៏ស្មុគស្មាញផងដែរ។ ទីផ្សារដែលកំពុងរីកចម្រើនដូចជា អាស៊ីអាគ្នេយ៍ និងអាមេរិកឡាទីនបង្ហាញពីតម្លៃបញ្ជាទិញជាមធ្យមទាបជាង ការប្រកួតប្រជែងតម្លៃក្នុងស្រុកកាន់តែខ្លាំង និងប្រព័ន្ធដឹកជញ្ជូន និងការទូទាត់មិនស្ថិតស្ថេរកាន់តែច្រើន។
ការដឹកជញ្ជូនផលិតផលពីទីតាំងសហរដ្ឋអាមេរិកទៅទីនោះទំនងជាបណ្តាលឱ្យផលិតផលបរាជ័យ ដែលនាំឱ្យមានវិបត្តិស្តុកថ្មី និងវិបត្តិហិរញ្ញប្បទាន។

ការណែនាំអំពីសកម្មភាពដំបូងរបស់អ្នក៖
ជំហានដំបូងរបស់អ្នកមិនមែនជាការដាក់ឱ្យដំណើរការទ្រង់ទ្រាយធំនោះទេ ប៉ុន្តែជា "ការតម្រៀបលទ្ធភាពជោគជ័យនៃទីផ្សារ"។
ជ្រើសរើស "ផលិតផលទំនើប" នៅក្នុងខ្សែផលិតផលរបស់អ្នក ដែលមានអត្រាប្រាក់ចំណេញខ្ពស់បំផុត ទំហំតូចបំផុត និងតម្រូវការអនុលោមភាពសាមញ្ញបំផុត។ ដាក់ឱ្យដំណើរការវាក្នុងការសាកល្បងជាបាច់តូចៗនៅក្នុងទីផ្សារអាល្លឺម៉ង់ ឬចក្រភពអង់គ្លេស។
សូមគិតអំពីប្រតិបត្តិការនេះថាជា "ការឈ្លបយកការណ៍ប្រដាប់អាវុធ"។ គោលដៅស្នូលរបស់អ្នកមិនមែនជាប្រាក់ចំណេញទេ ប៉ុន្តែដើម្បីយល់ពីភាពស្មុគស្មាញនៃសមរភូមិថ្មីនេះក្នុងតម្លៃទាបបំផុត - ពេលវេលាដឹកជញ្ជូនជាក់ស្តែង ចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុក អត្រាត្រឡប់មកវិញ និងការចំណាយលើការអនុលោមតាមច្បាប់ដែលលាក់កំបាំងទាំងអស់។ មានតែជាមួយ "របាយការណ៍សមរភូមិ" ដោយផ្ទាល់នេះទេដែលអ្នកអាចសម្រេចចិត្តថាតើត្រូវដាក់ពង្រាយកងកម្លាំងសំខាន់ៗរបស់អ្នកឬអត់។

៣. «ការគិតឡើងវិញអំពីខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់» រយៈពេលវែង៖ ពី «ការគេចចេញ» ទៅ «ការពង្រីក»

នេះ​ជា​ជំហាន​ដ៏​លំបាក​បំផុត ប៉ុន្តែ​ក៏​ជា​ជំហាន​ដែល​ទាមទារ​ការ​ឆ្លុះបញ្ចាំង​យ៉ាង​ស៊ីជម្រៅ​បំផុត​ដែរ។ ក្នុង​រយៈពេល​ពីរ​ឆ្នាំ​កន្លង​មក​នេះ «ការ​រត់​គេច​ពី​តំបន់​ដែល​មាន​តម្លៃ​ទាប» ហាក់​ដូច​ជា​ត្រឹមត្រូវ​ខាង​នយោបាយ។ ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ ទិន្នន័យ​ថ្មីៗ​បង្ហាញ​ពី​ចំណុច​របត់​មួយ​ដែល​ផ្ទុយ​ពី​វិចារណញាណ។

របាយការណ៍ "Reshoring Index" ឆ្នាំ 2025 ចុងក្រោយបំផុតរបស់ Kearney បង្ហាញពីការធ្លាក់ចុះគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ ហេតុផលស្នូលគឺថា ទោះបីជានាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុនមានបំណងចង់ផ្លាស់ប្តូរខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ត្រឡប់ទៅអាមេរិកខាងជើងក៏ដោយ ក៏ការពិតដ៏អាក្រក់ដូចជាថ្លៃដើមពលកម្ម និងការរឹតបន្តឹងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធកំពុងបង្ខំពួកគេឱ្យវាយតម្លៃឡើងវិញនូវយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ពួកគេ ហើយងាកទៅរកតំបន់ដែលមានតម្លៃទាបនៅអាស៊ីម្តងទៀត (ប្រភព៖ consulting.us)។

[ការពិតដ៏លំបាកមួយគឺថា សម្រាប់អ្នកលក់ខ្នាតតូច និងមធ្យមភាគច្រើន ការកសាងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ថ្មីពីដំបូងនៅប្រទេសវៀតណាម ឬម៉ិកស៊ិក បង្ហាញពីបន្ទុកដ៏ស្ទើរតែមិនអាចទ្រាំទ្របាន ដោយត្រូវការពេលវេលាច្រើន (យ៉ាងហោចណាស់មួយទៅពីរឆ្នាំ) ដើមទុន (ចាប់ផ្តើមពីរាប់លាន) និងការចំណាយលើការសាកល្បង និងកំហុសដែលពាក់ព័ន្ធ និងការចំណាយលើការគ្រប់គ្រង។]

អ្នកនឹងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមធ្ងន់ធ្ងរជាច្រើន រួមទាំងឧបសគ្គភាសា ការគ្រប់គ្រងគុណភាពមិនល្អ និងសម្ភារៈគាំទ្រមិនគ្រប់គ្រាន់។ ការ «រត់គេចខ្លួន» ដោយងងឹតងងល់ទំនងជានឹងពន្លឿនការស្លាប់ មិនមែនការកើតជាថ្មីទេ។

[មគ្គុទ្ទេសក៍សកម្មភាពដំបូងរបស់អ្នក]

ជំហានដំបូងរបស់អ្នកមិនមែនត្រូវបើករោងចក្រនៅប្រទេសវៀតណាមទេ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញត្រូវធ្វើ "ការធ្វើតេស្តភាពតានតឹងខ្លាំង" និង "ការធ្វើសមាហរណកម្មស៊ីជម្រៅ" នៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ចិនដែលមានស្រាប់របស់អ្នក។
ចូររៀបចំកិច្ចប្រជុំយុទ្ធសាស្ត្រដោយស្មោះត្រង់ និងបើកចំហរជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ស្នូលរបស់អ្នកជាបន្ទាន់។ ដាក់ "គំរូខ្លាំង" នៃពន្ធគយ 100% នៅលើតុ ហើយពិភាក្សាអំពីសំណួរស្នូលចំនួនបី៖
①ការចែករំលែកហានិភ័យ៖ តើកិច្ចព្រមព្រៀងកំណត់តម្លៃថ្មីអាចត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីចែករំលែកថ្លៃដើមពន្ធមួយចំនួនបានទេ?
② ការរៀបចំឡើងវិញនូវដំណើរការ៖ តើការផលិត ឬការផ្គុំមួយចំនួនអាចត្រូវបានផ្ទេរទៅប្រទេសទីបី (ដូចជាប្រទេសម៉ាឡេស៊ី ឬប្រទេសថៃ) សម្រាប់ "ការបញ្ចប់" ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរស្លាក "ប្រភពដើម" ដោយស្របច្បាប់ និងអនុលោមតាមច្បាប់ដែរឬទេ?
③ការកសាងឡើងវិញនូវតម្លៃ៖ តើខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដែលមានភាពចាស់ទុំ និងអាចបត់បែនបានរបស់ប្រទេសចិនអាចត្រូវបានទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ដើម្បីរួមគ្នាអភិវឌ្ឍផលិតផល "ការបញ្ជាទិញតូច ប្រគល់មកវិញរហ័ស" ជាមួយនឹងការរចនា ឬមុខងារពិសេសៗ ដោយហេតុនេះអាចបំបែកចេញពីការពឹងផ្អែកលើតម្លៃនៃផលិតផលស្តង់ដារបានដែរឬទេ?

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន

ការដាក់ពន្ធ 100% មិនមែនជាបញ្ហាប្រឈមផ្នែកអាជីវកម្មទេ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញវាជាការរែងរកមើលប្រភេទសត្វ។
វាកំពុង​តែ​រែង​យក​អាជីវកម្ម​ដែល​មាន​ប្រតិកម្ម​យឺត មាន​រចនាសម្ព័ន្ធ​តូចចង្អៀត និង​មាន​ការ​ភាន់ច្រឡំ​ចេញ​ដោយ​គ្មាន​មេត្តា ដោយ​លុប​បំបាត់​ពួកគេ​ទាំង​ស្រុង​ចេញ​ពី​ទីផ្សារ។ អ្នកលក់​ទាំងនោះ​ដែល​អាច​អនុវត្ត​ជំហាន​ទាំង​បួន​នៃ​ការ​គណនា ការ​រួម​តូច ការ​ធ្វើ​ចំណាកស្រុក និង​ការ​ដាំដុះ​យ៉ាង​ស៊ីជម្រៅ​បាន​យ៉ាង​ឆាប់រហ័ស នឹង​ជា​អ្នក​រស់រាន​មានជីវិត​តែ​ម្នាក់​គត់​ពី​គ្រោះមហន្តរាយ​នេះ។
នេះមិនមែនជាការនិយាយបំផ្លើសទេ វាជាការតស៊ូដើម្បីរស់រានមានជីវិតដែលបានចាប់ផ្តើមរួចហើយ។ ការរស់រានមានជីវិតគឺជាសូចនាករការអនុវត្តសំខាន់តែមួយគត់។